案例概述
本案例服务对象为国内医用气体设备领域头部企业。企业处于规范化冲刺阶段，对标金种子、银种子企业标准，目标冲刺新三板，属于上市后备企业，注册资本 4000 万元，实缴工作正在推进。
随着企业规模增长，原有财务模式已无法匹配资本市场规范化要求，企业亟需搭建成熟财务内控体系、完善经营决策数据模型、厘清股东层面潜在财税风险，同时需要专业机构输出资本市场路径规划。
新才略为企业提供高端财务咨询服务，完成应收、存货、盘点相关财务内控体系搭建，构建企业盈亏平衡测算模型，输出新三板上市路径辅导方案，同时针对注册资本实缴、股权代持等股东相关风险做前置预警处置，助力企业实现从基础记账模式迈向上市陪跑的高阶财务顾问升级。
服务痛点
- 企业冲刺资本市场，缺少适配挂牌上市标准的财务内控制度，应收账款、质保金、存货仓库管理流程不健全，业务制度和财务核算口径不匹配；
- 经营决策缺少量化数据支撑，管理层难以精准掌握企业保本经营基线；
- 存货盘点工作效率低下，库存数据准确性不足，无法满足资本市场对于存货管理的规范要求；
- 股东层面存在注册资本实缴压力、股权代持等历史遗留问题，存在股东个人财产连带风险；
- 对新三板申报路径、金种子 / 银种子评审标准不熟悉，缺少整套资本市场财务筹备方案；
- 业财融合程度不足，进销存业务系统与财务账务脱节，权责发生制核算有待规范。
解决方案
新才略项目围绕内控体系建设、经营数据建模、股东风险隔离、上市路径陪跑四大方向开展全维度财务咨询服务：
- 搭建标准化财务内控体系 落地应收账款管理、质保金催收、仓库管理、存货盘点四大核心财务制度；同时从财务视角审核销售奖惩制度、经营核算协议，打通业务制度与财务核算口径。建立应收、质保金到期推送催收机制，每月自动推送到期明细给到对应责任人，落实回款责任。实施制度后，年末存货盘点仅需 3 天即可完成，盘点效率与数据准确性同步提升。
- 搭建盈亏平衡经营模型，赋能管理决策 搭建企业专属盈亏平衡测算模型，测算得出企业年营收超 8000 万方可实现保本，为管理层经营决策提供明确数字锚点，以管理会计工具支撑企业经营判断。
- 推进业财一体化落地改造 输出进销存系统与财务软件对接落地方案，重新梳理会计科目，逐项规范权责发生制核算，打通业务端与财务端的数据链路。
- 股东风险前置识别与处置 针对 4000 万元注册资本实缴、新增 1000 万资本相关风险提前预警；针对荆州公司 100 万投资对应的股权代持协议开展核查，依据协议依据合理处置，免除相关实缴义务。围绕注册资本、股权代持、大额往来备查建立三维风险预警机制，提前搭建股东财产风险防火墙。
- 资本市场上市路径陪跑辅导 完整交付新三板实施路径、金种子 / 银种子企业全套评审标准，输出上市流程、财务筹备、路径选择一揽子方案，陪伴企业对接资本市场门槛。
服务价值与成果
- 建立可对接资本市场的内控体系：落地应收、质保金、存货仓库盘点全套制度，业务与财务口径打通，存货盘点效率大幅提升，夯实挂牌上市财务基础。
- 数据驱动经营管理：构建盈亏平衡模型，明确 8000 万营收保本基线，把经营决策由经验判断转为数据化决策。
- 提前隔离股东潜在风险：针对注册资本实缴、股权代持等股权类问题核查处置，规避股东个人财产连带风险。
- 完整资本市场路径输出：交付新三板路径及金种子、银种子评审标准全套材料，完成上市前期财务筹备陪跑，助力企业向资本市场迈进。