案例概述
本案例服务对象为某无纺布高新制造企业（年产值过亿），是集无纺布生产、销售于一体的制造集团企业，集团年产值 1 亿元以上，毛利率约 23%，由母公司及多家关联公司共同组成集团架构，企业正处于高新技术企业申报阶段。2024 年 10 月新才略从原代账团队手中承接项目，开展账务重建工作。
企业遭遇税务稽查，面临 180 万元材料暂估入库未取得发票的重大涉税风险，如果处置不当，将产生大额补税、滞纳金，甚至影响企业纳税信用。新才略通过重建业务完整证据链，与税务机关开展专业政策沟通，最终仅补税 8000 元完成稽查结案。同时为企业完成历史错账清理、股东出资梳理，搭建三级经营账核算与进销存自动化报表体系，全程辅导高新技术企业申报工作，实现风险处置救火与内部财务建制的双重价值。
服务痛点
- 税务稽查带来重大涉税风险：稽查发现 180 万元材料暂估入库无发票问题，存在大额补税、滞纳金、纳税信用受损的潜在风险；
- 历史账务遗留错账问题：前任代账遗留账务缺陷，需要整体重建账套，修复折旧、承兑等漏记、错记事项；
- 集团多主体账务复杂：包含母公司及多家关联公司，往来业务繁杂，缺少核对梳理，不利于合并核算与整体税务规划；
- 股东出资账务不清晰：多笔股东投入缺少规范梳理，实收资本账务有待规范，制约后续股权、架构调整；
- 财务停留在基础记账层面：缺少经营管理型财务核算，管理层难以获取真实经营利润数据；
- 高新申报配套财务工作繁重：研发辅助账归集、申报资料、审计报告需要规范化整理，对财务专业性要求高。
解决方案
新才略采用稽查风险处置、历史账务修复、集团账务梳理、经营账体系搭建、高新申报辅导一体化解决方案：
- 税务稽查全流程陪跑应对 面对 180 万暂估入库无发票稽查事项，全面归集企业全周期进销项发票、人工成本、固定资产折旧等全套资料，重建完整业务证据链；与税务机关逐条核对业务事实、适用税收政策，基于业务真实性开展专业沟通。最终仅补缴 8000 元完成稽查结案，保全企业纳税信用。
- 承接历史烂账，完成账务重建与错账修复 2024 年 10 月接手后开展整体账务重建，逐项更正历史错账，完成折旧补提、承兑票据漏记修复，补齐账务基础底盘；完成 27 笔合计 1175.85 万元股东投入逐笔梳理，规范实收资本账务，为后续股权架构调整打好基础。全税种按期申报，做到全年申报零延误、零差错。
- 集团关联企业往来专项核对 将多家关联公司纳入集团化视野，逐笔核对关联往来账务，为后续合并报表编制、集团整体税务规划铺垫基础。
- 搭建管理型经营账核算体系 落地「项目‑科目‑子目」三级核算架构，配置进销存自动化统计报表，流水录入即可输出业务统计数据，推动财务从基础记账升级为经营管理会计，帮助企业掌握真实经营利润。
- 高新技术企业申报全流程辅导 完成研发辅助账规范归集，全套申报资料、审计报告全部准备就绪，提供高新申报专项财务辅导。
- 延伸高阶增值财税顾问服务 提供减资方案、厂房购置投资测算、股权架构设计等顾问服务；协助完成统计局产值规范填报，配套政府补贴申报相关支持。
服务价值与成果
- 重大稽查风险妥善化解：针对 180 万暂估无票涉税风险，依靠完整证据链与专业税企沟通，仅补税 8000 元结案，保护企业纳税信用。
- 历史账务完成修复重建：承接遗留烂账完成账套重建，厘清 27 笔合计 1175.85 万元股东出资，全税种申报实现零差错。
- 集团往来账务理清：多主体关联往来逐项核对，支撑集团层面财务规划。
- 经营账体系落地：搭建三级核算 + 自动化进销存报表，财务实现从记账向经营管理升级。
- 高新申报财务材料就绪：研发辅助账、申报及审计资料全部完成归集，有力支撑高新申报推进。
- 多元化顾问赋能业务发展：覆盖减资、厂房投资、股权架构、统计填报、政策补贴等延伸服务，满足集团多维度发展需求。